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Introdução à Estratégia Digital para a Defesa

Introdução à Estratégia Digital para a Defesa





O avanço das tecnologias digitais em todas as áreas da sociedade é implacável. Ele está remodelando a forma como vivemos. Instintivamente, pegamos nossos smartphones, tablets ou dispositivos digitais para nos entreter; para buscar informações e notícias; para navegar em lugares desconhecidos; bem como para nos comunicar com familiares e amigos. A pandemia acelerou essa transformação em nossas vidas pessoais e profissionais, e todos nós aprendemos novas habilidades e nos adaptamos ao ambiente alterado.

Da mesma forma que o digital provou ser tão transformador em nossas vidas privadas e para tantos elementos do setor privado, ele também está mudando o caráter da competição e do conflito em uma velocidade desconcertante. Nossas redes e dispositivos digitais e de dados, protegidos por nossa empresa cibernética, são cada vez mais críticos para a capacidade da Defesa de salvaguardar a segurança, a estabilidade e a prosperidade de nossa nação.

Precisamos de acesso seguro aos nossos dados “a qualquer hora, em qualquer lugar, em qualquer lugar” em nossas plataformas marítimas, terrestres, aéreas, espaciais e cibernéticas, bem como em nossas sedes e bases, e, claro, para funcionários trabalhando em seus escritórios domésticos. E devemos fazer isso conscientes da crescente e sempre presente ameaça cibernética de adversários grandes e pequenos.

Esta Estratégia Digital para Defesa descreve como a Função Digital de Defesa permitirá acesso contínuo aos nossos dados ao fornecer um Backbone Digital seguro, singular e moderno. Ela também descreve como permitiremos a exploração desses dados, em toda a empresa de Defesa, por meio da criação da Digital Foundry, um ecossistema federado de inovadores e desenvolvedores digitais, que incluirá um novo Centro de Inteligência Artificial de Defesa.

Embora liderada pela Defence Digital, esta será uma parceria entre a Defesa, com a Dstl, a DE&S e outras organizações facilitadoras, todas focadas em dar suporte aos comandos da linha de frente e aos negócios mais amplos da Defesa.

Não se trata apenas de habilitar e aproveitar novas tecnologias; precisamos desenvolver nosso pessoal, para que eles sejam capazes de abraçar e empregar essa tecnologia digital tão fácil e intuitivamente quanto seus aplicativos favoritos de mídia social. Precisamos adaptar nossos processos para acessar, desenvolver e explorar essas tecnologias de forma ágil; bem como garantir que nossos dados sejam valorizados e tratados como o ativo estratégico que são.

Estou ansioso para trabalhar com colegas da Defesa, juntamente com o melhor da ciência e tecnologia, da indústria, da academia, com nossos parceiros do governo e nossos aliados ao redor do mundo, para entregar esta agenda digital ambiciosa e empolgante.

Jeremy Quin MP Ministro de Aquisições de Defesa

1.1 Prefácio

Precisamos urgentemente investir em tecnologias que revolucionarão a guerra. No futuro, um soldado em território hostil será alertado sobre uma emboscada distante por sensores em satélites ou drones, transmitindo instantaneamente um aviso, usando Inteligência Artificial para elaborar a resposta ideal e oferecendo uma variedade de opções, desde convocar um ataque aéreo até ordenar um ataque de enxame por drones, ou paralisar o inimigo com armas cibernéticas.

Rt Hon Boris Johnson MP, Primeiro Ministro

1.2 Objetivo

Esta Estratégia Digital descreve a mudança radical na abordagem necessária para que a Defesa aproveite o Digital e nossos Dados como facilitadores fundamentais para facilitar decisões melhores e mais rápidas e melhores resultados de Defesa.

Colocando um Backbone Digital no centro da abordagem, esta estratégia descreve o que precisa estar em vigor para construir o backbone, bem como para habilitar e acelerar a exploração em toda a Defesa, a fim de habilitar as Prioridades de Defesa. Ela combina essas Formas com os Meios necessários para atender aos Fins Digitais da Defesa.

Embora esta iteração da estratégia tenha um foco deliberado e necessário na construção dos facilitadores neste estágio, sua sucessora descreverá a Exploração em mais detalhes. Esta é uma Estratégia de Função Digital completa, não restrita à organização de Defesa Digital, mas reconhece o limite com sistemas de armas e plataformas, sistemas de controle, Tecnologia Operacional e sistemas de Tecnologia da Informação não em rede.

1.3 Público

A estratégia fornece orientação e um sinal claro de intenção para a equipe e tomadores de decisão em toda a Função Digital – Comandos, Funções e Facilitadores. Dada a dependência crítica do Digital em toda a Defesa, o público leitor é deliberadamente amplo e inclui aqueles envolvidos na Governança do Digital – membros do Comitê de Direção de Informações de Defesa, Grupo de Entrega de Defesa, Comitê Executivo do Comando Estratégico do Reino Unido e o Conselho de Coerência Funcional Digital. Deve ser lido por clientes – aqueles que encomendam serviços e usuários desses serviços, bem como nossos parceiros em todo o Governo, aliados internacionais e fornecedores.

1.4 Ligações

Este documento substitui e substitui tanto a Estratégia Funcional Digital e de TI (janeiro de 19), que sinalizou o estabelecimento da Função Digital, quanto a Habilitação da Guerra na Era da Informação (dezembro de 19), que descreveu as etapas sendo tomadas para construir capacidade funcional. É coerente com os objetivos de - e deve ser lido em conjunto com - o Conceito Operacional Integrado 2025, e é o documento de conclusão para as subestratégias de Função Digital existentes e futuras.

2. Resumo da Estratégia Digital da Defesa

2.1 Diagnóstico: onde o Digital está hoje e por quê

O digital é onipresente e está mudando o caráter da guerra e da política, à medida que as capacidades orientadas por dados mudam a maneira como nos comunicamos, vivemos, trabalhamos e competimos. Isso traz oportunidades e ameaças. Para entregar o Propósito da Defesa em uma era de competição persistente, devemos adotar uma nova abordagem para aproveitar a oportunidade da tecnologia disruptiva; também devemos abordar questões legadas que impedem a exploração e novas formas de trabalhar. Questões específicas incluem:

  • Nossos dados são fixados em silos internos e contratuais e são difíceis de acessar e integrar
  • O núcleo tecnológico é muito fragmentado, frágil, inseguro e obsoleto
  • Temos lacunas críticas de competências digitais em toda a empresa
  • Continuamos atolados nos processos e na cultura da era industrial

Dados explorados em escala e velocidade : dados acessados ​​e usados ​​como um "ativo estratégico" em conjunto com os inovadores tecnológicos, entregues em escala e ritmo.

Talento certo em uma única função unificada : habilidades de ponta em parceria com a indústria e a academia do Reino Unido; uma função única e capaz para conduzir a estratégia.

Reinicialização da Defesa Cibernética : os sistemas e ativos de defesa são seguros por design e resilientes a ataques, com gerenciamento de risco dinâmico baseado em inteligência.

Plataforma de tecnologia moderna entregue : uma única estrutura tecnológica para dar suporte à integração, interoperabilidade de plataforma e velocidade operacional.

Uma mudança radical na entrega digital : capacidade que é relevante para a necessidade, fácil de usar, funciona de forma confiável, é competitiva em termos de custo e entregue no prazo.

3. Formas: iniciativas para atingir nossos resultados estratégicos

A entrega requer uma abordagem pan-Defesa fortemente coordenada e integrada, com ações ocorrendo em uma abordagem federada entre os Comandos, Organizações de Habilitação e Funções. Mudança de cultura e uma abordagem ágil são absolutamente essenciais. A Função Digital continuará a desenvolver profissionalismo, habilidades e mecanismos internos para poder agir de forma coesa. Trabalharemos em estreita parceria com a Integração Multidomínio no Comando Estratégico, com programas mais amplos de Transformação e outras mudanças Funcionais.

Pessoas: força de trabalho qualificada dentro de um modelo operacional funcional

  • Pessoas qualificadas
  • Parcerias eficazes
  • Uma única função atuando em conjunto para impulsionar a estratégia

Processo – coerência para 'Uma Defesa'

  • Portfólio transparente
  • Normas comuns
  • Operações de TI em toda a empresa
  • Gestão de categorias de suprimentos de TI
  • Controles

Processo – usando dados estrategicamente

  • Os dados são catalogados, acessíveis e utilizáveis
  • Digital Foundry: IA, Robótica, Sintéticos em escala
  • Mudança de design de centrado na plataforma para centrado nos sistemas

Fundação tecnológica

  • Nuvem de hiperescala multiclasse
  • Rede resiliente de última geração
  • Gestão da obsolescência
  • Arquitetura comum
  • Serviços modernos

Cibernético: Resiliência de defesa e integração operacional

  • Lacunas importantes fechadas
  • Capacidade atualizada
  • Seguro por design
  • Conformidade
  • Conscientização cibernética
  • Detectar e responder expandido

Nossos princípios orientadores para a Função Digital são:

  • Coesão : uma única função forte que trabalha para um plano funcional comum e alinha processos

  • Integração : arquiteturas e padrões comuns que impulsionam a integração de design e entrega por padrão

  • Velocidade : trabalhando com novos níveis de agilidade para transformar ideias em entregas em escala

  • Rigor empresarial : novos níveis de disciplina e rigor na forma como trabalhamos para entregar e garantir resultados

4. Termina

4.1 Contexto e Diagnóstico

O mundo está mudando – O digital está no centro disso e a Defesa precisa mudar. Estamos vivendo em uma era de mudança tecnológica acelerada – para onde quer que olhemos, as capacidades orientadas por dados estão mudando a maneira como nos comunicamos, vivemos e trabalhamos. Estamos nos tornando cada vez mais fortalecidos e dependentes da tecnologia digital.

Isso cria oportunidades e ameaças, pois nossos oponentes buscam proativamente explorar as mesmas ferramentas às nossas custas. Dada a ampla disponibilidade dessas tecnologias, a vantagem virá de sua rápida adoção e exploração imaginativa por meio de novas formas de trabalhar, operar e lutar.

A difusão da informação e o rápido desenvolvimento tecnológico mudaram o caráter da guerra e da política.

General Sir Nick Carter, Chefe do Estado-Maior da Defesa

Em uma era de competição persistente, precisamos adotar uma abordagem mais ágil para colocar as últimas tecnologias nas mãos de nossos usuários operacionais e comerciais, ao mesmo tempo em que garantimos que nosso pessoal, processos e dados acompanhem as melhores práticas. A Defesa está firmemente agarrando o desafio dessa disrupção – tanto oportunidade quanto ameaça – nos níveis mais altos e o Digital está no centro de nossas opções de investimento em desenvolvimento.

A Função Digital é um facilitador crítico para o Modelo Operacional de Defesa – As capacidades digitais fornecem o tecido conjuntivo que permite a Integração e transformação multidomínio. Nossa ambição é multiplicar as vantagens nacionais que desfrutamos. Uma economia digital avançada; uma forte base empreendedora; uma força de trabalho de Defesa comprometida e mobilizada de civis, reservas, regulares e parceiros em toda a indústria e academia.

A pandemia da Covid-19 acelerou nossa familiaridade e desejo por formas digitais flexíveis de trabalho. Os benefícios que adviriam de um investimento ousado incluem uma vantagem assimétrica acessível sobre nossos concorrentes; status de "referência" de Nível Um com nossos Aliados; e a oportunidade de administrar o negócio de Defesa com maior precisão, velocidade, produtividade e eficiência.

Também é uma oportunidade de fazer parcerias e inovar com a comunidade de Ciência e Tecnologia, outros departamentos e a indústria de tecnologia do Reino Unido de novas maneiras que proporcionem vantagens mútuas, apoiando a marca do Reino Unido, promovendo prosperidade, projetando influência, aumentando nossa resiliência e, igualmente importante, desempenhando nosso papel na redução das emissões de carbono do Reino Unido.

A padronização de nossas redes, trocas de informações e dados, a espinha dorsal digital da Defesa, é o facilitador essencial para a integração em tudo o que fazemos.

General Sir Patrick Sanders, Comandante do Comando Estratégico

Devemos, no entanto, abordar algumas restrições-chave. O núcleo de TI existente da Defesa cresceu organicamente ao longo de muitos anos, com dívida tecnológica e vulnerabilidades de segurança sempre perpetuadas. Ainda não estamos explorando tecnologias emergentes em ritmo e escala.

Muitas vezes, trocamos atualizações tecnológicas e não impulsionamos integração e comunalidade suficientes. Continuar nesse caminho nos impedirá de explorar tecnologias emergentes no ritmo e na escala necessários para entregar o Propósito da Defesa.

  • O núcleo tecnológico é muito fragmentado, frágil, inseguro e obsoleto

  • Os dados são fixados em silos internos e difíceis de acessar e integrar

  • Temos lacunas críticas de competências digitais e de dados em toda a empresa

  • Continuamos atolados nos processos e na cultura da Era Industrial

Temos um programa digital central, mas faltam componentes críticos em Pessoas, Processos, Dados e Tecnologia. Há lacunas específicas em capacidades de Nuvem em hiperescala em todas as classificações.

Devemos garantir que o Digital permita que a Defesa seja integrada nacionalmente, engajada internacionalmente, com uma postura de Defesa mais assertiva e adaptável, e orientada pela Informação.

4.2 Nossa visão

Não basta apenas fazer as mesmas coisas melhor e mais rápido; é preciso realmente aproveitar a oportunidade que temos de fazer mudanças mais profundas e fundamentais.

Precisamos de sistemas digitais interconectados e orientados por dados, que possam se integrar de forma fácil e segura com nossos parceiros do governo e nossos aliados, e onde a "capacidade definida por software" nos dê uma vantagem assimétrica ao detectar, reconhecer e responder a novas oportunidades e ameaças mais rapidamente do que nossos adversários.

Isso significa conectar a Defesa não apenas através do Mar, Terra e Ar, mas também os domínios emergentes do Espaço e, Cibernético e Eletromagnético, bem como parceiros em todo o Governo e aliados no horizonte e em todo o mundo. Não se trata apenas de "fazer as coisas melhor"; trata-se também de "fazer coisas melhores".

Colocaremos em prática os facilitadores para permitir a exploração digital para programas MDI críticos, incluindo aqueles entregues por meio do programa 'Moonshots'. Isso deve permitir a capacidade de compartilhar informações e dados entre plataformas e domínios: sensores conectados a efetores, por meio de tomadores de decisão apropriados.

Essa mesma abordagem transformará nossa atividade corporativa, gerando eficiências significativas em tempo, custo e força de trabalho e impulsionando formas mais flexíveis de trabalho, projetadas em torno das necessidades do usuário. Ela nos permitirá automatizar processos principais e desbloquear o valor em nossos dados para tomar decisões melhores, mais rápidas e baseadas em evidências. Essa capacidade digital nos permitirá transformar outras áreas funcionais horizontais, como serviços de RH, Aquisição e Suporte, e liberar o pessoal da Defesa para funções de maior valor.

Nos próximos 10 anos, planejamos investir mais £ 1,6 bilhão em Pessoas, Processos, Dados, Tecnologia e Cibersegurança.

  • A transformação digital e de TI permite (e é possibilitada por)
  • Suporte, Pessoas e Aquisição
  • Transformação que, juntamente com os programas TLB, proporciona
  • Eficiências (financeiras, de força de trabalho, de tempo) que podem ser reinvestidas em
  • Capacidades militares baseadas em dados e software que são alimentadas por
  • Experimentação, Pesquisa e Desenvolvimento e explorado por
  • Formas ágeis de trabalhar e operar / lutar, todas coerentes por uma
  • Modelo Operacional Integrado para Entregar o Propósito da Defesa

4.3 Resultados estratégicos

Nosso plano é uma abordagem integrada e iterativa de duas vias – Aceleraremos a exploração digital e construiremos uma espinha dorsal digital moderna para suportá-la.

Onde o Digital estará até 2025

Um Backbone Digital seguro, singular e moderno está conectando sensores, efetores e tomadores de decisão em domínios militares e comerciais e com parceiros, promovendo integração e interoperabilidade entre domínios e plataformas.

Habilitado pelo backbone, um Digital Foundry está liberando o poder dos Dados de Defesa, explorando Inteligência Artificial e outras tecnologias que mudam o jogo. Uma Função Digital capacitada, qualificada e ágil está impulsionando a Integração Multidomínio e a Transformação de Defesa.

Liberando o poder dos nossos dados

Embora o Digital Backbone seja o facilitador, é a exploração de nossos dados que revolucionará a guerra e transformará a defesa. Nosso AI Delivery Center, como um componente-chave de mudança de jogo da Digital Foundry, estará no centro disso. A visão da Defesa coloca a capacidade digital moderna no centro de como ela opera. A captura, análise e uso efetivos de informações em todas as classificações de segurança permitirão benefícios transformadores nos ambientes operacionais e comerciais.

Alcançar esses benefícios requer dados e serviços de dados comuns, interoperáveis ​​e padronizados, que sejam ativamente gerenciados, curados e governados. Nosso objetivo por meio do Digital Backbone é explorar nossos dados em toda a Defesa e gerar valor por meio de:

  • Decisões mais rápidas apoiadas por insights confiáveis : permitindo que as forças da linha de frente tenham acesso em tempo real aos dados de que precisam em todo o espaço de batalha e espaço de negócios, para uma consciência situacional e tomada de decisão mais rápidas. Isso inclui o acesso persistente a serviços digitais e de dados para nossas forças implantadas globalmente, operando abaixo do limite de combate.

  • Planejamento eficiente e eficaz : o planejamento logístico e a prontidão operacional dependem de insights confiáveis ​​de toda a nossa cadeia de suprimentos e pessoas. Dados integrados de toda a organização garantirão que as Funções e operações sejam informadas de forma confiável.

  • Usando análises avançadas para garantir vantagens militares e comerciais a partir de nossos dados : reconhecendo que os dados são uma arma ofensiva e defensiva, e usando análises e recursos de IA para gerar novos insights e entendimentos para ficar à frente de nossos adversários.

  • Transformando nossa capacidade operacional : impulsionando a integração multidomínio e a colaboração no espaço de batalha: “conectando qualquer sensor a qualquer efetor por meio de qualquer tomador de decisão”.

  • Aceleração de programas e transformações : o fluxo contínuo de dados entre as fronteiras da organização sustentará nossa capacidade de entregar com sucesso programas grandes e complexos que melhoram nossas capacidades militares e comerciais.

5. Maneiras

A espinha dorsal digital

A guerra será possibilitada em todos os níveis por uma rede digital na qual todos os sensores, efetores e decisores serão conectados.

General Sir Nick Carter, Chefe do Estado-Maior da Defesa

A espinha dorsal digital da defesa será um ecossistema – uma combinação de pessoas, processos, dados e tecnologia; ele permitirá acesso sem atrito aos nossos dados, conectando sensores em um domínio a plataformas em outros domínios, por meio de tomadores de decisão nos níveis relevantes em tempo real.

Um Backbone Digital do Século 21 é essencial para permitir a Integração de Multidomínios e a Transformação da Defesa. O Backbone Digital deve ser projetado em torno de como a Defesa quer operar e lutar e como pretende funcionar como um Departamento de Estado (definido no Modelo Operacional de Defesa) - e não ser conduzido por uma lente tecnológica estreita.

Com investimento contínuo, um Backbone Digital moderno fornecerá sistemas digitais interconectados e orientados por dados que se integram em todos os domínios, parceiros, aliados e fornecedores. Essa abordagem transformará não apenas nossas operações de linha de frente, mas também nossas atividades corporativas, maximizando eficiências em tempo, força de trabalho e custo para serem reinvestidas onde são mais valiosas.

Isso permite a rápida exploração desses dados por ferramentas cada vez mais sofisticadas, para desenvolver insights, potencializar processos automatizados, controlar plataformas autônomas, analisar nosso desempenho e ajustar nossos planos adequadamente.

Isso nos permitirá sentir, reconhecer e responder a novas oportunidades e ameaças mais rapidamente do que nossos adversários, obtendo o melhor dos sistemas de "sunset" que temos, além de reforçar os futuros recursos de "sunrise" com uso intensivo de software.

A espinha dorsal digital será:

  • Singular : entregue por uma força de trabalho cada vez mais qualificada e coesa, com base em padrões e arquitetura comuns em toda a extensão da Defesa, direcionada e garantida pelo CIO.

  • Seguro : para proteger e defender dados, redes, sistemas e decisões da Defesa.

  • Moderno : baseado em nuvem e incorporando iterativamente tecnologias emergentes.

  • Digital : permitindo que a Defesa explore dados selecionados como um ativo estratégico e possibilitando uma mudança estratégica para recursos intensivos em software que fornecem vantagem competitiva sustentável e acessível.

A exploração efetiva e o Backbone Digital são tanto sobre humanos quanto sobre dados e tecnologia, e fortalecer nossa capacidade de várias maneiras é a base que devemos construir. A diversidade e o ambiente de trabalho inclusivo promovem ideias e inovação. Um programa estratégico de transformação da força de trabalho para nossas capacidades de Pessoas.

Precisamos repensar mentalidades e processos de longa data para colocar a governança correta em prática em áreas-chave de design, planejamento de investimentos, entrega de programas e também como gerenciamos o ambiente de informações para garantir a integridade operacional e o fluxo livre e resiliente de dados. Programas digitais sob um design, uma arquitetura, um sistema.

Dados são o minério que impulsiona a Defesa e precisamos ser muito mais atenciosos sobre fontes e usos internos e externos. O design será baseado em uma compreensão de onde os dados precisam ser criados, acessados, integrados, protegidos e consumidos. Dados implantados como um ativo em sistemas digitais conectados e orientados a dados.

Os principais blocos de construção técnicos são as redes, gateways, serviços de hospedagem, interfaces de usuário (incluindo gerenciamento de identidade e mecanismos de acesso) e middleware que se unem para entregar dados e informações onde e como precisamos explorá-los. Entregue por meio do Strategic Command e TLB Equipment Programmes. Hyperscale Cloud, Next Generation Networks e Modern User Services.

O acesso e o controle do Ambiente Eletromagnético são essenciais para todas as operações e para o funcionamento do Backbone Digital. O terreno cibernético é mais do que apenas TI e redes de cobre ou fibra, e com o advento do 5G e da Internet das Coisas, crescerá muito mais rápido e amplamente nos próximos anos. Como tal, os padrões de dados e arquitetura, bem como o gerenciamento do EMS, garantirão vantagem operacional e liberdade de manobra.

Pessoas

O Backbone Digital é tanto sobre Pessoas quanto sobre dados e tecnologia. A entrega e exploração efetivas do Backbone Digital exigem que transformemos nossa força de trabalho e desenvolvamos e incorporemos habilidades digitais em toda a Defesa.

Precisamos acompanhar o ritmo das capacidades crescentes de nossos adversários e ficamos para trás no acesso às habilidades especializadas de que precisamos. A demanda por essas habilidades é alta e o mercado para elas é muito competitivo. Para competir, precisamos maximizar nossa marca, oferecer experiências de aprendizado reais e únicas e investir no desenvolvimento de nosso pessoal.

Mas adquirir o talento em tecnologia para construir o Backbone Digital não será suficiente – realizar seu potencial total requer que promovamos um ambiente onde as pessoas sejam capazes de encontrar novas maneiras de explorar a tecnologia em todos os domínios operacionais e comerciais. Precisamos de uma cultura mais ágil, de tomada de risco, flexível e inovadora que incentive a criatividade e a diversidade de pensamento, apoiada por equipes multidisciplinares para transformar ideias em entrega de resultados.

Para isso, a Defence Digital está transformando sua forma de operar e construindo uma força de trabalho com as habilidades necessárias para corresponder à nossa ambição de implantar o Digital Backbone e explorá-lo efetivamente em toda a Defesa.

O que é necessário para fornecer o Backbone Digital

  • Uma força de trabalho transformada As habilidades, funções e combinação certas de pessoas em Defesa Digital
  • Um investimento em funções digitais altamente qualificadas em nosso pessoal para fornecer uma força de trabalho profissionalizada e interoperável com os recursos digitais de que precisamos
  • Uma cultura digital em toda a Defesa Uma Defesa educada e com conhecimentos digitais

Em uma competição cada vez mais digital, todos nós precisamos desempenhar individualmente nosso papel, intensificando, aprimorando e praticando nossa arte e habilidade digital se quisermos vencer adversários cada vez mais sofisticados.

Vice-marechal do ar Ian Gale, chefe adjunto do Estado-Maior da Força Aérea

5.1 Como forneceremos as capacidades de Pessoas de que precisamos

Nosso Strategic Workforce Transformation Programme define como estamos transformando nossas capacidades de Pessoas. Nós iremos:

Transformar nossa força de trabalho de HLB digital de defesa para fornecer o backbone digital

Estamos investindo em uma abordagem Whole Force para construir a organização certa no centro da Função. Isso transformará a Defence Digital em uma organização eficiente com as habilidades certas para se tornar uma força de trabalho altamente capaz e tecnicamente qualificada, incluindo novas habilidades em áreas como Data & Analytics, entrega Agile e cyber. Otimizaremos como acessamos o mercado para habilidades críticas e de nicho para entregar uma organização flexível com o equilíbrio certo de Crown e contratados para atender às nossas demandas em mudança. E desenvolveremos como atraímos e retemos talentos para garantir que temos as pessoas certas para impulsionar a cultura, liderança e comportamentos de que precisamos.

Profissionalizar a função e criar uma força de trabalho interoperável

Desenvolveremos as profissões digitais e de informação em toda a Defesa para fornecer uma estrutura comum de desenvolvimento profissional. Gerenciaremos a profissão como um único quadro com padrões claros, planos de carreira e um processo comum de gerenciamento/desenvolvimento de talentos. Para impulsionar a interoperabilidade em toda a Função, estamos adotando um processo comum de integração e alinhando os planos de carreira a todas as 3 estruturas de capacidade de profissão intergovernamental – DDAT, Cyber ​​Sec e KIM. Continuaremos a fortalecer nosso pipeline de talentos por meio de destacamentos de todo o governo, indústria e academia, e aprimorando e expandindo programas de Aprendizagem e Pós-Graduação para desenvolver talentos internamente.

Habilitar uma mentalidade digital em toda a Defesa

Incorporaremos habilidades digitais e formas de trabalho em toda a Defesa por meio da Academia Digital por meio de:

  • Investimento em uma nova plataforma digital e serviço de aprendizagem para qualificar nossa força de trabalho
  • Iniciativas de aprendizagem para aumentar a conscientização digital em toda a Defesa e dar às pessoas a confiança para usar dados e tecnologia de forma adequada
  • Fazendo uma mudança radical nas formas de trabalhar – cortando processos e camadas de controle, tornando mais fácil trabalhar com a função principal e nos aproximando das demandas de uma Defesa mais ampla

O que isto trará para a Defesa

Capacidade digital incorporada em toda a Função, dando-nos a habilidade para fornecer e explorar a espinha dorsal digital e promover uma mentalidade mais digital em toda a Defesa

Uma Função mais eficiente por meio de uma organização enxuta, remoção de duplicação e clareza de responsabilidades, e a capacidade de responder à demanda variável. Uma força de trabalho qualificada para entregar nossa ambição digital:

  • Entrega eficaz de serviços essenciais, melhor capacidade de resposta aos requisitos operacionais e confiança na capacidade da Defence Digital de atender aos nossos clientes
  • Entrega mais rápida de valor para a Defesa, por meio de uma organização moderna treinada em métodos modernos de entrega digital
  • Oportunidade de inspirar profissionais digitais a desenvolverem suas carreiras na Defesa

Processo

A incorporação e condução dos processos corretos possibilitará o Backbone Digital singular – nossa visão é uma Defesa mais coerente com padrões, governança e processos comuns, concretizando Um Backbone para Uma Defesa.

Dada a taxa exponencial de mudança, definir os processos corretos para o design, entrega e operação do Backbone Digital é fundamental – muita estrutura sufoca a inovação e a experimentação, mas pouca estrutura leva ao caos e à ineficiência.

Onde definimos e mantemos os padrões certos para dados, tecnologia, cibernética e pessoas, eles impulsionarão as prioridades certas para toda a Defesa, permitindo maior integração, interoperabilidade e economias de escala. Eles também permitirão que desenvolvimentos bem-sucedidos sejam dimensionados e compartilhados em toda a empresa.

5.2 O que é necessário para entregar o Backbone Digital

Para alcançar nossa visão de um Backbone Digital singular, precisamos fortalecer nossa integração horizontal para impulsionar consistência, coesão e integração em diversas áreas:

  • Pessoas – coordenar habilidades digitais, capacidade e planejamento de desenvolvimento, fornecendo o equilíbrio certo de capacidades de pessoas para fornecer a espinha dorsal digital
  • Gestão Funcional – fortalecer nossos processos e controles de gestão, por meio do Portfólio Funcional e sustentado pelo desempenho funcional e governança, para entregar investimentos coerentes alinhados à intenção estratégica
  • Dados – conduza o mandato e a autoridade de dados em programas, recursos de dados e governança.
  • Tecnologia – Governança poderosa e federada que exige a adesão a um 'Sistema de Estrada de TI Único' de arquiteturas e padrões comuns

5.3 Estabelecendo as 'Regras da Estrada' de TI em toda a empresa: o Sistema Único de Estradas de TI

Há uma necessidade crescente de que as informações fluam e sejam acessadas de ponta a ponta em toda a Defesa. Isso significa que precisamos tratar nossa infraestrutura de TI como uma entidade única e gerenciá-la de forma consistente. A atual falta de visibilidade de ponta a ponta, a pouca conscientização sobre o que está acontecendo e a incapacidade de aplicar controles representam um risco enorme e não são uma posição aceitável. Estamos comprometidos com relação à segurança, integridade operacional, funcionalidade e velocidade.

Portanto, melhoraremos nossa abordagem para o Gerenciamento e Integração de Serviços de TI para fornecer uma visão clara da infraestrutura de TI e dos componentes de tecnologia que ela compreende, como ela é conectada e como ela é gerenciada em toda a Defesa. Isso garantirá que mantenhamos o Backbone Digital operando com sucesso por meio de regras operacionais claras e aplicadas, incluindo patching, configuração, mudança, incidente e gerenciamento de problemas.

5.4 Melhorar a forma como entregamos e operamos para a defesa

Alguns outputs críticos estão sob pressão e o ambiente digital geral está se tornando mais desafiador. Uma combinação de controles de desempenho de negócios internos inadequados e MI, tensão associada ao suporte de um sinal de demanda irrestrito (operacional e Programa de Equipamentos) e uma dívida tecnológica cada vez maior levam à necessidade de intervenções.

Estamos abordando esses desafios e promovendo melhorias na entrega de programas de TI e integração multidomínio por meio do Programa de Redefinição do SDO, que inclui:

  • Requalificação para focar nas responsabilidades de serviço de ponta a ponta
  • Profissionalização da entrega de projetos
  • Melhorias no desempenho do serviço principal
  • Apoiando o MDI por meio do Cyber ​​C2 ágil e do Cyber ​​Mission Assurance
  • Criando insights e impulsionando ações por meio da redefinição de controles e do uso de riscos e MI eficazes
  • Melhorar a eficácia e a eficiência por meio de abordagens de economia de escala para custos de terceiros
  • Melhorando o engajamento do fornecedor por meio do gerenciamento estratégico de fornecedores

O que isso trará para a Defesa

  • A ambição digital para a Defesa será alcançada por meio de estratégias coerentes e complementares entre os TLBs e Funções, com a arquitetura definindo a estratégia técnica para a Defesa.
  • As organizações capacitadoras fornecerão interoperabilidade e manterão a capacidade digital trabalhando com padrões comuns; elas serão capazes de alinhar investimentos e fornecedores, atingir objetivos digitais comuns e criar soluções que podem ser compartilhadas e exploradas em toda a Defesa.
  • As operações de TI em toda a Defesa serão gerenciadas de acordo com um único Sistema Rodoviário de TI, permitindo maior conectividade, automação e exploração de informações.
  • Todos os novos investimentos em tecnologia na Defesa serão testados quanto ao alinhamento e conformidade com políticas e padrões.
  • Os riscos digitais serão geridos de forma holística para diminuir a probabilidade de impacto na obtenção dos resultados da Defesa
  • O investimento digital em Defesa é eficiente, coerente e alinhado para concretizar a intenção estratégica
  • A profissão digital da Defesa está equipada com as pessoas e habilidades certas para entregar
  • A liderança digital é responsabilizada por concretizar ambições digitais partilhadas

6. Dados

Para que o MOD ganhe vantagem militar estratégica no campo de batalha e impulsione eficiências no espaço empresarial, precisamos explorar nossos dados ao máximo. Gerenciamento eficaz, coerência e padronização de dados pan- A defesa é central para o sucesso do Backbone Digital e um facilitador crítico da Integração Multidomínio.

A defesa tem a capacidade de capturar grandes volumes de dados, mas a falta de adesão a regras comuns inibe nossa capacidade de explorá-los no ritmo necessário para obter vantagem. Não temos as capacidades e estruturas necessárias para gerar benefícios a partir de dados – estamos perdendo colaboração empresarial e de ecossistema e não temos as fundações básicas para curar e explorar completamente nossos ativos de dados.

Precisamos da capacidade de tomar decisões comerciais e de campo de batalha importantes com base em dados confiáveis ​​e oportunos que estejam disponíveis e acessíveis a todos que precisam, quando precisam, independentemente de limites geográficos, de plataforma ou organizacionais.

O que é necessário para fornecer o Backbone Digital

A Defesa está em uma jornada transformacional para se tornar uma organização habilitada por dados que alavanca os dados como um ativo estratégico. Teremos dados e plataformas de dados exploráveis, padronizados e prontos para máquinas interoperáveis ​​em toda a Defesa para gerar valor por meio da exploração ideal. Para conseguir isso, precisamos:

Estabelecer fundamentos de dados

  • Capacidades e padrões fundamentais para curadoria e gerenciamento de dados
  • Estrutura e controles de governança de dados para estabelecer autoridade de dados

Otimizar e coesão em toda a Defesa

  • Uma função unificadora que impulsiona a uniformidade de ferramentas e métodos para excelência de exploração
  • Colaboração com parceiros do governo, aliados internacionais e parceiros de segurança nacional

Exploração de condução

  • Tecnologias e análises de dados revolucionárias, ciência de dados e recursos de inteligência artificial fornecidos com custo e eficiência ideais

Como transformaremos a Defesa em uma organização habilitada por dados

Fundamental para abordar nossos desafios é o estabelecimento de Regras de Dados do MOD para sustentar todos os aspectos da capacidade de dados, governança e entrega pan-Defesa. Essas regras definem os critérios e padrões contra os quais todas as entregas de dados e decisões em toda a Defesa serão medidas:

a. Soberano: Os dados não serão mais mantidos ou escondidos em silos – saberemos quais são nossos dados e onde eles estão

b. Duradouro: Os dados serão tratados como um ativo duradouro, reconhecendo que eles persistem além de projetos individuais e serão mantidos continuamente

c. Com curadoria: os dados serão gerenciados de forma consistente em todos os estágios do seu ciclo de vida, garantindo sua adesão aos padrões, disponibilidade, acessibilidade e adequação à finalidade.

d. Padronizado: Os dados seguirão os padrões da indústria, do governo, da gestão e técnicos

e. Explorável: os dados estarão próximos do ponto de valor para o cliente, possibilitados por um modelo de negócios sem atrito para exploração sustentável

f. Seguro e Digital por Design: Os dados serão confiáveis, protegidos e em conformidade com as obrigações legais. Os dados não serão mais uma reflexão tardia e serão uma parte essencial de toda a entrega programática

Para incorporar essas regras de dados e obter benefícios rapidamente, iremos :

  1. Entregar a estratégia de dados do MOD: O Defense Data Office definirá a estrutura de dados para o gerenciamento, governança e exploração de ativos de dados de defesa, permitindo uma abordagem coerente para inovação, padronização e oportunidades de exploração e trazendo alinhamento para a defesa trabalhar em conjunto de forma eficaz. Faremos parcerias para excelência de dados, vantagem e verdadeira integração com nossos parceiros em todo o governo, aliados e organizações parceiras na indústria e academia por meio de padrões de dados coerentes, comerciais e ferramentas.

  2. Construir os Fundamentos de Dados: Nós profissionalizaremos o gerenciamento de nossos ativos de dados construindo os padrões de dados e artefatos aos quais a Defesa aderirá. Saberemos quais são nossos dados, onde estão, quem os possui ou os cura (por exemplo, Catálogo de Dados, Arquitetura de Informação).

  3. Incorporar controles de dados e governança: formalizaremos as decisões tomadas em toda a Defesa para o gerenciamento e uso de seus ativos de dados. Os dados terão um assento à mesa das estruturas de governança funcional da Defesa, responsáveis ​​pela estratégia, investimento e liberação para operação de toda a nossa entrega programática e transformacional e nossas práticas diárias de gerenciamento de dados.

  4. Impulsionar a exploração avançada de dados: Forneceremos os padrões e as melhores práticas para a exploração de ativos de dados de defesa. Lançaremos um ambiente operacional de análise de IA projetado para escalar e inovar rapidamente usando tecnologias avançadas. Otimizaremos o modelo de exploração para permitir o acesso aos dados e sua interoperabilidade entre domínios.

O que isto trará para a Defesa

  • Um ativo de dados selecionado, confiável e interoperável, apoiado por uma abordagem consistente e comum, disponível para exploração perto do cliente.
  • Programas estratégicos acelerados pela disponibilidade de máquinas padronizadas e dados confiáveis ​​prontos para exploração, além da expertise certa para dar suporte.
  • Melhoria no ritmo de inovação e implantação de capacidade para usuários operacionais e empresariais, que é liderada centralmente e entregue por meio de objetivos federados comuns
  • Conhecimento e capacidade modernos em IA, análise e ciência de dados para identificar e explorar novas fontes de espaço de batalha e insights de negócios

7. Tecnologia

No futuro, a tecnologia será a espinha dorsal de uma força verdadeiramente integrada – mas hoje, uma proporção significativa de nossos sistemas de tecnologia são fragmentados, frágeis e obsoletos.

Continuar nesse caminho perpetuará riscos, custos e uma falta de interoperabilidade que a Defesa simplesmente não pode mais tolerar. Em vez disso, precisamos migrar os usuários para uma base tecnológica moderna e segura que permita à Defesa explorar melhor o valor das tecnologias emergentes.

A tecnologia e os processos que a suportam também são fundamentais para garantir que o Backbone Digital seja singular. Devemos substituir nossos serviços legados em silos por um Backbone Digital robusto e comum – projetado para toda a Defesa.

O que é necessário para fornecer o Backbone Digital

Construiremos e exploraremos uma única e moderna infraestrutura digital para defesa por meio de melhorias em nossos serviços e capacidades existentes em três áreas principais;

  • Hyperscale Cloud – fornecendo a base para que possamos construir e entregar os recursos futuros de que precisamos em todas as classificações.
  • Redes de próxima geração – permitindo acesso contínuo aos dados e facilitando a colaboração com nossos aliados e parceiros.
  • Serviços ao usuário – impulsionando a exploração ao fornecer a experiência e o suporte certos aos nossos usuários em um único ambiente sintético.

Nossos serviços serão sustentados por uma arquitetura de tecnologia comum e padrões reconhecidos externamente. Isso acelerará a entrega e permitirá a integração multidomínio por meio da reutilização de padrões de design padrão em toda a Defesa e com nossos aliados mais próximos.

Como construiremos o Backbone Digital

A tecnologia de defesa, como muitas organizações, cresceu organicamente ao longo do tempo. Para abordar nossa obsolescência técnica e estabelecer o Backbone Digital, construiremos sobre os recursos principais existentes – os principais blocos de construção técnicos de redes, gateways, serviços de hospedagem, interfaces de usuário (incluindo gerenciamento de identidade e mecanismos de acesso) e middleware.

Também aproveitaremos os investimentos que já estamos fazendo para transformar a segurança cibernética, racionalizar nossos data centers, desenvolver a próxima geração de redes e modernizar nossos dispositivos tecnológicos e serviços de suporte.

O investimento em Tecnologia fornecerá a plataforma de nuvem hiperescala de multiclassificação, rede resiliente de próxima geração e serviços de usuário modernos que se unirão para fornecer dados e informações onde e como precisarmos explorá-los. Acima de tudo, forneceremos serviços intuitivos, fáceis de usar, confiáveis ​​e seguros.

7.1 Nuvem em hiperescala para defesa

Como um bloco de construção central, a tecnologia de Nuvem fornecerá a base sobre a qual construímos e entregamos a capacidade futura que precisamos. Não é uma coisa em si, mas sustenta e habilita os aplicativos e serviços avançados que precisamos rapidamente, para que possamos acompanhar e ter sucesso contra nossos adversários. Ela habilitará e entregará serviços e aplicativos sob demanda que são facilmente acessíveis e rapidamente escaláveis; por sua vez, isso permitirá que os usuários acessem e processem dados de forma rápida e segura no campo de batalha, bem como habilitará os usuários no espaço empresarial a executar sistemas, como software financeiro, em movimento.

7.2 Adoção de novas tecnologias – uma “mentalidade de crescimento”

Uma das maneiras pelas quais manteremos a espinha dorsal digital moderna é fazer parcerias com as comunidades de ciência e tecnologia e pesquisa e desenvolvimento em toda a Defesa e com nossos parceiros e aliados. Consistente com a Estratégia de Ciência e Tecnologia do MOD e revisão de Entrega de P&D, isso garantirá que busquemos a amplitude de C&T, tomemos as decisões certas e garantamos que quebremos as barreiras à inovação e exploração. Garantir que a indústria possa desempenhar um papel fundamental será vital.

O que isto trará para a Defesa

Ao modernizar nosso legado e abordar completamente nossos riscos técnicos, os usuários de Defesa trabalharão em uma infraestrutura de tecnologia robusta, interoperável e econômica. A Hyperscale Cloud estará disponível em vários níveis de classificação, fornecendo a base sobre a qual novos serviços de tecnologia podem ser rapidamente construídos, adotados e dimensionados.

A rede de próxima geração estará em vigor, permitindo que usuários militares acessem e processem dados de forma rápida e segura no campo de batalha, também fornecendo compartilhamento de dados sem atrito com nossos aliados e parceiros. A segurança será "incorporada" à nossa tecnologia por design. Novos padrões de arquitetura e processos de governança rigorosos garantirão que nossa tecnologia permaneça à prova do futuro, coerente e interoperável em toda a Defesa.

Forneceremos eficiências ao nos concentrarmos em designs de plataforma de uso único e racionalizar o conjunto de aplicativos, construindo soluções com reutilização e portabilidade no centro. Os usuários serão suportados por serviços digitais e de dados de classe mundial para permitir que explorem rapidamente o valor das tecnologias emergentes para transformar resultados militares e comerciais.

7.3 Protegendo o Backbone

O Reino Unido expôs sua ambição de se tornar uma potência cibernética global reconhecida. Para atingir isso, é essencial que os riscos cibernéticos sejam agressivamente reduzidos a um nível aceitável e que o Backbone Digital seja seguro por design.

A defesa atualmente ocupa uma posição de risco cibernético inaceitável e enfrenta uma onda crescente de atividade cibernética maliciosa. O uso crescente da capacidade digital em novas direções aumenta a superfície de ameaça cibernética do MOD, expandindo o “campo de batalha ativo” do ciberespaço. Em paralelo, a proliferação de atores cibernéticos estatais e não estatais que continuamente buscam e exploram vulnerabilidades cria um imperativo para a ação.

Existem grandes lacunas na segurança cibernética defensiva em todo o MOD em termos de pessoas, processos e tecnologia; o risco de falha e resiliência na segurança cibernética é um dos três principais riscos do Conselho de Defesa.

O MOD precisa de uma abordagem rigorosa para a defesa cibernética, onde as atividades de mitigação de risco são conduzidas agressivamente, vulnerabilidades conhecidas são abordadas rotineiramente, uma cultura positiva de segurança cibernética é difundida e onde sistemas e ativos críticos e de alto risco são tornados resilientes a ataques cibernéticos. Isso se aplica a todas as capacidades militares e empresariais, incluindo o Backbone Digital.

O que é necessário para proteger o Backbone Digital

A transformação da empresa digital exigirá a transformação de nossa abordagem à segurança cibernética defensiva. O Reino Unido expôs sua ambição de se tornar uma potência cibernética global reconhecida. Para atingir isso, um Backbone Digital Seguro é essencial. A função Digital tem um papel de liderança na redução agressiva do risco cibernético para um nível aceitável, ao mesmo tempo em que impulsiona a capacidade de defesa cibernética e a chave de criptografia moderna em capacidades militares e operacionais para garantir que as tarefas de Defesa sejam entregues com confiança em relação à ameaça de segurança cibernética em constante mudança. Garantiremos que o básico seja bem feito e que tenhamos cada vez mais confiança na segurança de nossos sistemas de informação, redes, dados e pessoas.

O rápido crescimento da demanda pelo uso do espectro eletromagnético (EMS), particularmente como um portador para operações cibernéticas e um meio de integrar domínios e múltiplos parceiros, impulsiona a exigência de competir mais efetivamente pelo acesso e controle de nossas redes; os resilientes 'trilhos de trem' ao longo dos quais nossos dados fluem. A 'luta' pelo EMS é, e continuará a ser, persistente e altamente contestada

General Sir Patrick Sanders, Comandante do Comando Estratégico

Como forneceremos as bases seguras para o Backbone Digital

  • Melhorar a conscientização e os comportamentos de nosso pessoal para incutir uma cultura positiva de segurança cibernética em toda a Defesa
  • Modernizar e transformar as soluções criptográficas que mantêm nossos segredos em segredo
  • Incutir segurança por design como padrão no Backbone Digital e em todos os recursos da Defesa com base em padrões de arquitetura e políticas de segurança cibernética modernizados e simples
  • Desenvolva os controles de gerenciamento de identidade e acesso para permitir que as pessoas certas acessem os dados certos e nada mais.
  • Implementar fundamentos de segurança essenciais para gerenciar a obsolescência, melhorar o gerenciamento de informações e garantir que a Defesa tenha as ferramentas de segurança certas para suas necessidades
  • Integrar as medidas de defesa cibernética para detectar, responder e recuperar de um ataque cibernético
  • Identificar, priorizar e remediar vulnerabilidades na empresa digital atual para minimizar o risco do Conselho de Defesa durante a transição para o Backbone Digital
  • Impulsione melhorias de segurança por meio da cadeia de suprimentos de defesa

Forneceremos fundações seguras por meio de três programas principais:

  • Programa Conjunto Crypt-Key
  • Programa de Operações Cibernéticas Defensivas
  • Programa de Resiliência Cibernética

7.4 Automatizando processos de suporte em toda a cadeia de suprimentos de ponta a ponta

As forças implantadas serão abastecidas por meio de 'paletes inteligentes incorporando tecnologia 'sense and respond'. O Backbone Digital seguro permitirá que essa capacidade de IoT implantada atualize automaticamente os serviços de transporte e inventário integrados e reabasteça automaticamente as unidades de acordo com os estoques consumidos.

O que isto trará para a Defesa

Ao incorporar a resiliência cibernética na espinha dorsal digital, teremos uma forte defesa cibernética de ponta a ponta:

  • Melhor compreensão do ambiente operacional cibernético de defesa
  • Aumento da utilização da capacidade cibernética para apoiar o planeamento e as operações
  • Aumento da interoperabilidade cibernética da Defesa com parceiros e aliados nacionais
  • Melhor resposta da Defesa às ameaças cibernéticas
  • Aumento da resiliência cibernética da Defesa
  • Melhoria da cultura cibernética em toda a força de trabalho da Defesa
  • Melhor compreensão dos ativos na Defesa digital
  • Segurança cibernética fundamental aprimorada
  • Proteção aprimorada da Defesa contra ameaças cibernéticas
  • Aumento da resiliência cibernética da Defesa

O Strategic Command fornece a Liderança do Domínio Cibernético da Defesa e atua como patrocinador de capacidade em todo o Domínio Cibernético. A Função Digital de Defesa, como parte do Strategic Command, tem uma contribuição vital para habilitar e ajudar a proteger o relacionamento e a coerência entre a operação e a segurança das Redes de Defesa e os links para as áreas de capacidade mais amplas e o cibernético ofensivo.

7.5 Explorando o Backbone

A exploração efetiva do backbone digital é essencial para que a Defesa libere o poder dos dados e impulsione a vantagem militar e empresarial. O papel da Defesa Digital é fornecer os principais serviços e capacidades por meio do Backbone Digital, capacitando os Comandos e Funções para acelerar a digitalização da Defesa.

Oportunidades para exploração serão continuamente expandidas e desenvolvidas conforme o Digital Backbone for entregue. Esta seção define algumas das maneiras pelas quais o Defence Digital dará suporte à exploração.

Colaboração funcional e de espaço de batalha – O cliente no coração : a Defence Digital fará parceria com os Comandos da Linha de Frente, as Funções e seus Líderes Digitais para habilitar suas transformações por meio da capacidade digital e moldar suas políticas com o Digital em mente. Priorizaremos o suporte para capacidades de informação de espaço de batalha e promoveremos a simplificação, padronização e automação de processos operacionais e de suporte.

Em apoio a uma transformação mais ampla da Defesa, colaboraremos com os Comandos, Funções e outros órgãos de entrega para moldar o processo de definição de requisitos para os principais serviços e programas de mudança, e definir um sinal de demanda digital mais coerente para os usuários.

Habilitando entrega digital rápida por meio da Digital Foundry : Pretendemos aprimorar e expandir nossas equipes de entrega digital existentes para criar uma capacidade única de exploração digital para toda a Defesa. Nossa visão é estabelecer uma Digital Foundry em parceria com a HMG e o melhor da indústria e academia britânicas.

A Foundry, que inclui o AI Delivery Centre, combinará nossos novos Centres of Expertise (CoEs) em Dados, Automação e IA com novas equipes e habilidades. Exploraremos as capacidades intensivas em software que darão à Defesa uma vantagem estratégica em futuras operações militares.

Ele alavancará todos os componentes do Digital Backbone (pessoas, processos, dados e tecnologia) para resolver problemas rapidamente e entregar soluções operacionais para usuários de Defesa em tempo real. O Digital Foundry seguirá processos de entrega ágeis comprovados, conforme estabelecido no Digital Service Standard & Service Manual do governo. O Foundry é uma parte crítica da estratégia do Defence Digital para explorar digital, dados e tecnologia em toda a Defesa.

Habilitando recursos autônomos de contramedidas de minas (MCM) : o levantamento de rotas e a análise de tarefas proporcionarão um planejamento de missão aprimorado por meio da digitalização de ordens de missão que podem ser acessadas, revisadas e aprovadas de qualquer local, e análises aprimoradas de dados geoespaciais marítimos para obter a melhor chance de sucesso da missão.

Os grandes volumes de dados de sonar de alta fidelidade capturados durante as missões MCM podem ser roteados de volta para as costas do Reino Unido por meio de transferência segura de dados na Secret via Digital Backbone. Esse valioso ativo de dados pode então ser armazenado e analisado conforme necessário, incluindo futuras aplicações de Detecção de Mudanças e P&D, fornecendo vantagem de informação e maior compreensão do ambiente marítimo global.

Maximizando os benefícios da tecnologia emergente : Enquanto desenvolvemos nossa visão para a Digital Foundry, continuaremos a expandir nossos Centros de Expertise (CoEs) para IA, Automação e Dados para desenvolver soluções digitais intuitivas em nossas instalações de hospedagem em nuvem de multiclassificação. Nossos CoEs existentes continuarão a ser os principais veículos para exploração no futuro imediato.

Explorando nossos dados : A visão da Defence é que a captura, análise e uso efetivos de informações em todas as classificações de segurança permitirão benefícios transformadores nos ambientes operacionais e de negócios. Pretendemos construir uma empresa orientada por dados que permita a exploração sustentável por meio de autoatendimento e automação, aproximando o cliente do ponto de realização de valor.

Para impulsionar a exploração de dados, iremos:

  • Coerência na demanda de dados em toda a Defesa, garantindo que as oportunidades de otimizar a entrega sejam aproveitadas e alcançadas.
  • Estabelecer uma capacidade de análise de classe mundial, ciência de dados e inteligência artificial e impulsionar a entrega de projetos transversais baseados em análise avançada, ciência de dados e IA.
  • Colabore com nossos aliados internacionais e parceiros de Segurança Nacional para gerar valor operacional e comercial por meio de dados.
  • Explore tecnologias e recursos de dados revolucionários para áreas de aplicação de IA e ambientes de missão complexos, conjuntos ou transversais.
  • Demonstre e incorpore as melhores práticas de descoberta e exploração de dados para fornecer sistemas de exploração operacionalmente viáveis ​​em escala.

Entrega multidisciplinar, trabalhando com a indústria e parceiros : Não faremos isso sozinhos. Para acelerar uma mudança fundamental em direção a capacidades militares definidas por software e orientadas por dados, faremos parcerias com DE&S, DSTL, indústria, academia e nossos fornecedores estratégicos.

Este modelo de ecossistema permitirá que a Defesa aproveite o que há de melhor em tecnologia e habilidades civis, ao mesmo tempo em que garante que nossos aplicativos e algoritmos sejam relevantes, confiáveis ​​e resilientes, dados os desafios únicos que enfrentamos.

7.6 Integrando o Backbone

O modelo 'One Defence' é a única maneira de o Reino Unido permanecer competitivo no mundo em rápida mudança da guerra moderna. Cada vez mais, vemos a capacidade militar sendo combinada com poder econômico e diplomático para atingir os resultados desejados. O futuro 'Integrated Operating Concept' para Defesa exigirá integração multidomínio perfeita e parcerias significativamente maiores entre o governo, aliados e com a indústria.

Historicamente, a Defesa desenvolveu capacidades em silos organizacionais e, muitas vezes, isoladamente umas das outras. Ao adquirir novos sistemas, a integração entre os domínios muitas vezes não foi considerada ou foi negociada. Como resultado, o planejamento de operações integradas é excessivamente complexo e não somos capazes de compartilhar, trocar ou integrar dados em uma velocidade que gere ritmo e vantagem.

No futuro, os principais blocos técnicos de construção do Backbone Digital; redes, gateways, hospedagem e middleware, juntos, nos permitirão entregar dados e informações de forma rápida e segura para onde quer que precisemos explorá-los.

O Digital Backbone também fornecerá o modelo padrão para integração, permitindo que nossos programas e parceiros projetem e construam a movimentação de dados sem atrito entre domínios militares e corporativos – por design.

Por meio de maiores parcerias e colaborações entre o governo e com aliados e a indústria, aumentaremos significativamente nossa capacidade de alavancar novos recursos inovadores em larga escala, ao mesmo tempo em que reduziremos o ônus financeiro individual sobre nós.

Por fim, mecanismos de integração eficazes unirão a Defesa em uma empresa mais unificada que usa todos os recursos tecnológicos em conjunto para dar suporte a um resultado desejado.

Não podemos continuar a operar em silos - temos de estar integrados: com aliados, através do Governo, como uma empresa nacional, mas particularmente através do instrumento militar.

General Sir Nick Carter, Chefe do Estado-Maior da Defesa

7.7 Apoiar a colaboração entre a SDA e a empresa nuclear

O Digital Backbone nos permitirá colaborar com nossos aliados e a indústria, na SECRET. Trabalharemos com eles em tempo real, compartilhando dados de forma segura, rápida e fácil; melhorando como gerenciamos o empreendimento nuclear.

8. Meios

8.1 Implementação da estratégia

Criaremos um impulso inicial concentrando-nos em quatro programas principais – seus resultados combinados concretizarão nossos objetivos e criarão a espinha dorsal digital.

  • Pessoas e competências : Transformação da nossa força de trabalho para atingir as competências, funções, combinação e cultura certas
  • Redefinir a defesa cibernética : Abordar as lacunas de segurança cibernética existentes em pessoas, processos e tecnologia
  • Dados como um ativo estratégico : Estabelecimento de regras de dados para sustentar todos os aspectos de capacidade, governança e entrega
  • Plataforma em nuvem : um conjunto de ferramentas único e consistente que impulsiona a simplificação e a interoperabilidade em toda a Defesa

Esses programas transformarão essa estratégia em resultados digitais por meio do nosso Plano de Entrega de Estratégia :

Dependências A implementação terá dependências significativas de outras atividades de transformação, principalmente os programas funcionais paralelos: Pessoas, Suporte, Aquisição, Cultura e Empoderamento.

Desafios Para entregar o Digital Backbone, precisamos reconhecer e abordar proativamente nossas restrições. Isso inclui garantir investimentos plurianuais, acordos comerciais legados, interoperabilidade de plataformas existentes e nossa capacidade de influenciar algumas soluções de parceiros ou da indústria, bem como aquelas de nossos aliados.

8.2 Entrega

Alcançaremos nossos objetivos de construir a espinha dorsal digital e acelerar a adoção e a exploração por meio de quatro subtarefas do Plano de Defesa – usaremos nossos principais programas, juntamente com um "envoltório" do Processo Funcional, para demonstrar o progresso e nos responsabilizar:

Entregar a espinha dorsal digital da defesa : Pessoas – Impulsionar os níveis do SQEP e amadurecer toda a força de trabalho digital da defesa

  • Adopção de estruturas coerentes de governação digital e de competências digitais

Processo – garantir consistência, coesão e integração em todo o patrimônio de TIC de Defesa

  • Visibilidade dos principais investimentos em TIC
  • Adopção de “regras da estrada” digitais
  • Eficiências financeiras por meio do gerenciamento de categorias de TI

Dados – Alavanque os dados “como um ativo estratégico” permitindo uma maior exploração dos dados

  • Curadoria de ativos de dados por meio da estratégia de dados de defesa
  • Mitigação de Risco de Dados
  • Adoção de “Regras da Estrada” de Dados

Tecnologia – Fornecer os principais blocos de construção técnicos digitais e de dados

  • Arquiteturas de referência técnica comuns
  • Adoção de serviços de defesa em nuvem
  • Racionalizar os Data Centers

Promova a exploração eficaz da espinha dorsal digital

Permitir que a Defesa explore os dados por meio do Backbone Digital para alavancar os WoWs digitais modernos em Negócios e Battlespace

  • Todos os novos programas de exploração de dados devem adotar uma abordagem coerente utilizando as “Regras da Estrada”
  • Adote ferramentas e serviços digitais pan-Defesa
  • Conselhos Digitais do Instituto para supervisionar subestratégias digitais acordadas

Redefinir a Defesa Cibernética

Promover a compreensão do risco cibernético e transformar a atividade para reduzir o risco intolerável de segurança cibernética

  • Demonstrar progressão no tratamento de lacunas críticas de vulnerabilidade
  • Produzir Planos de Mitigação de Riscos
  • Incorporar “Seguro por Design”
  • Forme uma visão clara da obsolescência da TI

Garantir que recursos cibernéticos SQEP suficientes estejam disponíveis para fornecer atividades de redução de risco cibernético

  • Incorpore controles de segurança cibernética e mitigações de risco como prioridade em programas e demonstre conformidade

8.3 Entregar, gerar, operar e defender capacidade de TI eficiente e eficaz

  • Entenda o patrimônio de TI de defesa – uma linha de base robusta de dados de configuração
  • Fortalecer as operações defensivas de TI e cibernéticas com abordagem federada
  • Gestão e operação coerentes da capacidade do espectro eletromagnético
  • Continuar a melhorar a entrega do Programa Digital.

8.4 Investimento e Benefício

Há um gasto significativo programado na tecnologia Core Backbone nos próximos 10 anos por meio do Programa de Equipamentos – mais investimentos serão feitos na construção do backbone digital singular, seguro e moderno e na liberação do poder dos nossos Dados.

Trabalhando com a UK StratCom Cap como principal área de patrocínio e com a comunidade mais ampla de CIOs da Defesa, continuaremos a investir em tecnologia de backbone essencial, incluindo serviços compartilhados: serviços de rede, como comunicações de rede via satélite, internet tática e comunicações, comunicações de rede terrestre e interoperabilidade; hospedagem, como aplicativos e serviços de hospedagem; serviços de usuário em TI básica, TI implantada, Above Secret e Integrated User Services; Cyber, como criptografia e segurança cibernética.

8.5 Investimento adicional necessário

No entanto, para atingir os resultados definidos nesta estratégia e construir uma espinha dorsal digital única, segura e moderna, há um requisito de investimento inicial significativo em nossos programas prioritários nas áreas de Pessoas, Processos, Dados, Tecnologia e Cibernética.

8.6 Benefícios financeiros

A Transformação Digital também habilitará e fornecerá benefícios financeiros em toda a Defesa. No momento, estamos prevendo benefícios financeiros em dinheiro e não em dinheiro em quatro dos nossos Programas:

  • Planejamento da força de trabalho
  • Gestão Estratégica de Fornecedores
  • Centro de Dados de Automação
  • Racionalização

Há também um benefício financeiro indireto significativo (reembolsável e evitado) a ser obtido em toda a Defesa, pois o digital permite uma transformação mais ampla em todos os Comandos, Organizações e Funções:

  • Nuvem: economia em ferramentas e mão de obra associadas.
  • Ecossistema de fundição: aumento do uso obrigatório de ferramentas comuns, vice-desenvolvimento local
  • Automação: liberando a força de trabalho para funções de maior valor e melhorando o MI
  • Capacidades definidas por software 'Sunrise': reduziu a necessidade de conjuntos de habilidades legados
  • Dados: redução de custos através da coerência e redução da duplicação em massa
  • Uma abordagem mais inteligente para fornecedores digitais e de TI em Defesa.

9. Parte 2: Modelo Operacional

9.1 Modelo Operacional Digital

A entrega da nossa estratégia requer uma equipe Funcional forte, conectada e coesa, trabalhando como uma entidade única em todo o cenário de Defesa federado. Esta seção fornece um resumo do nosso Modelo Operacional, com links para um conjunto mais abrangente de documentos.

9.2 Responsabilidades do CIO

O Diretor Geral CIO é o principal consultor do Conselho de Defesa sobre Digital e Informação. O CIO fornecerá liderança funcional para garantir que a Defesa implante e use capacidade digital relevante e de ponta em suporte à realização da estratégia de Defesa.

O CIO garantirá que a Defesa esteja maximizando o valor de seu investimento digital e liderará a função para estabelecer capacidades digitais que atenderão às ambições e necessidades da Defesa.

O CIO é responsabilizado pela Função Digital por meio do Secretário Permanente e do Comitê Diretor de Informações de Defesa, e pelo HLB Digital de Defesa pelo Comandante do Comando Estratégico do Reino Unido.

9.3 Autoridades do CIO

As seguintes autoridades e alavancas garantirão que a intenção estratégica e as responsabilidades sejam cumpridas:

  • Para garantir que as subestratégias e planos da TLB Digital sejam consistentes com a Estratégia Funcional.
  • Definir políticas e padrões relevantes e garantir a conformidade, inclusive em todas as novas construções.
  • Reforçar os controles e a autoridade de dados: governança formal entre TLBs, capacitando organizações por meio do DOM.
  • Nomeações de alto escalão: Participar da definição da função, do processo de recrutamento e da aprovação da nomeação de altos escalões do SCS e funções militares equivalentes.
  • Mantenha os líderes funcionais seniores responsáveis ​​pelos objetivos de entrega no ano a serviço da coesão, integração, desenvolvimento de habilidades e conformidade. Defina os padrões e defina as metas e programas de desenvolvimento profissional para entregar habilidades.
  • Promova uma abordagem consistente e alinhada por meio da padronização das funções de CIO em toda a Defesa, entregue por meio de mudanças de responsabilidade.
  • Para garantir que os riscos cibernéticos sejam efetivamente compreendidos e mitigados.
  • Tornar o portfólio de TIC de toda a Defesa transparente e registrado/rastreado usando processos e ferramentas comuns.

Nosso modelo operacional tem quatro construções principais :

CIOs de Defesa: Conduzem subestratégias e planos locais; garantem que a unidade de negócios maximize os benefícios do investimento local e mais amplo compartilhado em Defesa no digital.

Diretorias de funções digitais: Impulsionam a coesão e a integração em toda a Defesa; lideram a criação e a manutenção da estratégia e sua execução.

Captura de demanda de clientes comissionados: Liderança para o estabelecimento de exploração efetiva de agentes de mudança digitais em escala, tanto nas áreas militar quanto empresarial.

Prestação de serviços: a sala de máquinas da prestação de programas, prestação de serviços compartilhados, suporte a operações e operações cibernéticas.

9.4 Vinculando processos e procedimentos

  1. Alinhamento da Estratégia de Defesa. Supervisão do Comitê de Direção de Informações de Defesa (DISC) para garantir a implantação e o uso de capacidade digital relevante e de ponta. Trabalhe com o UK StratCom para informar o investimento e a priorização em capacidades integradas.
  2. Integração de Multidomínio (MDI) e alinhamento de Transformação Corporativa. Habilitando os objetivos dos outros programas de Transformação horizontais. Liderança no Programa de Mudança MDI para melhorar a habilitação estratégica em programas-chave e por meio de 'Moonshots'.
  3. Alinhamento específico de TLB/ALB e Function IT. Liderança funcional em habilitação e alinhamento estratégico acelerado. CIOs impulsionam coerência e coesão dentro da estratégia geral da Function.
  4. Coordenação e escalonamento de exploração. Trabalhando em parceria com a Sede, TLBs, Funções para acelerar a adoção segura e exploração de capacidades definidas por software e orientadas por dados em toda a Defesa.
  5. Definição de requisitos e patrocínio de capacidade para programas específicos. Os patrocinadores de capacidade lideram a exploração em relação aos requisitos, com a Defence Digital assegurando o alinhamento com a estratégia digital. Os diretores de capacidade dos comandos patrocinam os requisitos de capacidade em todas as fases.
  6. Gerenciamento de Demanda de Serviço e Gerenciamento de Incidentes Cibernéticos. Gerenciamento de Serviços de Operações de TI de ponta a ponta, definindo as 'Regras da Estrada'. Gerenciamento de Operações Cibernéticas Defensivas (DCO) e incidentes por meio da Capacidade Operacional de Segurança Cibernética (CSOC) federada da Defesa.

9.5 Responsabilidades da liderança sênior em todo o modelo operacional

CIOs de Defesa : CIOs para Comandos, Organizações Capacitadoras, Funções.

  • Conduzir a transformação digital de sua organização, sustentada por uma subestratégia digital de 3 anos; representar a voz de sua organização dentro da função; contribuir para o desenvolvimento de padrões e processos.
  • Como parte integrante da equipe funcional do CIO, apoie o CIO a impulsionar a transformação digital sob um portfólio de ICT único, transparente e pan-Defesa.

Diretorias de funções digitais : Equipe de liderança sênior em Defesa Digital, com responsabilidade pan-funcional.

  • Estratégia do Diretor: Engajar o Governo, o Ministério da Defesa, aliados e a indústria para desenvolver uma estratégia de informação e TIC acionável, impulsionando a transformação em todo o departamento.
  • Diretor de Integração Funcional: Garante que os processos e mecanismos para gerenciar a Função como uma entidade coesa estejam em vigor e sejam operados de forma eficaz.
  • Diretor de Habilitação Digital: Responsável pela Arquitetura Empresarial e suporte de tecnologia e estruturas de ferramentas; design e implementação da espinha dorsal da tecnologia; evangelista de tecnologia revolucionária.
  • Diretor de Dados: garante uma visão, estratégia, estrutura e plano coesos para o design e a entrega de resultados para o acesso e uso de dados pela Defesa como um ativo estratégico a serviço de vantagem militar e comercial sustentável.
  • Diretor de Defesa Cibernética e Risco (CyDR): Líder de defesa para Defesa Cibernética e segurança digital e de TI; como CISO, fornecer liderança para garantir que as ameaças sejam compreendidas e os riscos explícitos sejam identificados e mitigados.

Integração de exploração : Equipe de liderança sênior em Defesa Digital, com responsabilidade pan-funcional.

  • Diretor de Digitalização Militar e Usuário Conjunto C4I: Trabalhar entre Comandos Militares para entender o sinal de demanda de ponta a ponta e garantir que a entrega seja integrada em vários domínios.
  • Trabalhar no UK StratCom Cap para traçar o perfil do investimento e garantir a integração com as "regras da estrada".
  • CIO de Funções: Interface principal com as principais Funções de Defesa e organizações de suporte empresarial/serviços corporativos para promover a exploração de última geração de tecnologias digitais e de informação.

Prestação de serviços : Organizações de prestação de serviços, incluindo a organização de serviços digitais compartilhados da Defesa.

  • Diretor Executivo de Prestação de Serviços e Operações (SDO): Liderar a prestação de serviços compartilhados de TI e digitais para usuários, infraestrutura básica e prestação de operações de TI, e garantir que o que for entregue seja relevante para as necessidades de Defesa.
  • Agentes de Entrega Não Digitais (Serviços de Negócios de Defesa; Equipamentos e Suporte de Defesa; Agência de Entrega Submarina): Entregam de acordo com a Governança de Portfólio Digital. Entregam aplicativos específicos de TLB/FLC – que são construídos e suportados de acordo com as arquiteturas, padrões e processos da Função; e usando as ferramentas e sistemas fornecidos centralmente como parte de um portfólio Digital colaborativo.

Facilitadores de função : Equipe de liderança sênior em defesa digital.

  • Diretor Financeiro: garante que as Finanças sejam parte integrante da tomada de decisões e atividades dentro da Defesa Digital e em toda a Função.
  • Diretor Comercial: Gestão assertiva de fornecedores e contratos, com foco em custos de TI e aumento de eficiência em toda a Defesa.
  • Diretor Adjunto de Recursos Humanos: Garantir que haja uma força de trabalho com as habilidades e capacidades necessárias, motivada para entregar e inclusiva.

Governança

Para entregar nossa visão estratégica para a Função Digital, colocamos em prática um forte conjunto de mecanismos de governança funcional para coerência no planejamento, investimento e operação dos Serviços Digitais de Defesa e os serviços de dados e informações que eles permitem. Por meio de uma série de conselhos de nível de Defesa e Função, a garantia é fornecida para a Função, juntamente com fóruns para tomada de decisão e escalonamentos.

Conselhos de Defesa e StratCom do Reino Unido. O CIO é membro do Comitê Executivo, Comitê de Aprovações de Investimentos, Comitê de Supervisão de Requisitos Conjuntos, Conselho de Transformação, Conselho de Modelo Operacional de Defesa, Conselho de Tecnologia e Informação de Defesa e Grupo de Entrega de Defesa. Além disso, o CIO tem representação no Conselho do Programa de Mudança de Integração de Multidomínio, que é alimentado pelo Conselho de Digitização do Espaço de Batalha 2*.

Conselhos de funções : fóruns de governança de funções digitais estão disponíveis para impulsionar a agenda digital de pessoas, processos, dados e tecnologia.

Comitê de Direção de Informações Digitais (DISC): Define a direção estratégica para a Função Digital (compreendendo: Perm Sec, Comd UKStratCom, VCDS, CIO, COO, DCDS MilCap, CRO mais os NEDs).

Conselho de Coerência Funcional (FCB): atua como o principal mecanismo para que os CIOs da TLB e a liderança digital sênior trabalhem colaborativamente para amadurecer a função digital.

Conselhos de Especialistas fornecem uma importante função de garantia e fornecem entradas, tomada de decisão e rotas de escalonamento para o FCB. Presididos por líderes de Defesa Digital e Funções mais amplas, eles incluem conselhos de Defesa Digital HLB (e QPR), conselhos de Funções mais amplas e os Conselhos Digitais TLB.

Políticas, regras, orientação

  • Política – incluindo Manual de Defesa de TIC, Manual de Defesa de Segurança, Gerenciamento de Informações em Defesa
  • Serviço Digital do Governo – Manual, Código de Práticas, Norma
  • Legislação
  • Acreditação
  • Portal de Informações de Defesa

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