Como o impacto da Geração Z melhorará o local de trabalho para nós
Como o impacto da Geração Z melhorará o local de trabalho para o resto de nós
Se você está cansado de participar de reuniões intermináveis em que nenhuma decisão é tomada ou de dar “tapinhas” para a geração do milênio toda vez que eles fazem algo certo, há alívio no caminho. Uma nova geração está chegando ao local de trabalho que não suporta esse tipo de coisa. Chame-os de Classe de 2018, Gen Z, iGen, Plurals ou qualquer outro termo que lhe agrade, especialistas dizem que eles estão trazendo um conjunto diferente de comportamentos, valores e demandas para o escritório do que as gerações - millennials, Gen X, Gen Y, ou baby boomers - que vieram antes deles.
Isso pode não ser uma coisa ruim, de acordo com Tauseef Rahman, principal consultor da Mercer . "Outras gerações podem querer algumas das mesmas coisas (mais flexibilidade, diversas faixas de carreira, amplos conjuntos de benefícios), mas não sentiram que estavam em posição de pedir", disse ele.
Melhores benefícios para todos
Tire férias ilimitadas, por exemplo, quem não quer isso? Enquanto as gerações mais velhas podem ter visto isso como um benefício extraordinário, muitos na força de trabalho pós-milenista vêem isso como um direito. "Candidatos a empregos na Geração Z saem e perguntam por que não oferecemos", disse Umberto Malesci, CEO da Fluidmesh, um fornecedor de sistemas de comunicação sem fio baseado em Nova York e Milão. Ele acrescentou que a Gen Z não hesita em dizer Para os gerentes, o que as empresas que estão competindo por seu talento têm a oferecer: "fomos forçados a melhorar nossos benefícios para todos", disse Malesci, lembrando que, no passado, os trabalhadores não eram tão ousados ou insistentes.
Tal linearidade e comparação não deve ser inesperado, de acordo com Marcie Merriman, diretora executiva da EY. "Prepare-se para ser transparente", ela diz a seus clientes corporativos, explicando que o Gen Z cresceu com telefones conectados à internet e um mundo cheio de informações sempre na ponta dos dedos. Entre suas redes sociais e sites como o Glassdoor e o Linkedin , a Gen Z sabe o que é a verdadeira marca de um empregador; eles não confiam apenas nas mensagens de marketing que são transmitidas durante as entrevistas de emprego. "Gen Z é cético por natureza", disse Merriman.
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O dinheiro não é tudo o que importa
Os trabalhadores iniciantes deste ano são mais independentes também. "O Gen Z quer que você lhes dê um objetivo e depois vá embora", explicou Merriman. Paul Szyarto, CEO da Delcon Construction , uma plataforma de software de gerenciamento de construção baseado na tecnologia Microsoft, disse que a mentalidade do Gen Z é a de "mini CEOs" e que eles esperam que seus chefes sejam mais mentores do que supervisores. Para deixar seus funcionários mais novos satisfeitos, Szyarto atribui projetos a eles e, em seguida, permite que eles definam datas de entrega e preços com base nas taxas por hora. "Quanto mais eficientes, mais dinheiro ganham", disse ele.
E o dinheiro é importante para a Geração Z, mas não tanto quanto o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, de acordo com uma pesquisa conduzida pela Propeller Insights em nome da Canvas Blue, uma empresa de marketing e publicidade sediada em Los Angeles e Nova York. Outras gerações, como a Geração X, a Geração Y e os baby boomers classificaram a remuneração como número um na lista, enquanto um estudo conduzido pela Fidelity Investments revelou que a geração do milênio chegaria a receber até US $ 7600,00 para uma melhor qualidade de trabalho. vida (desenvolvimento de carreira, trabalho intencional, equilíbrio trabalho / vida, cultura da empresa).
Embora o teletrabalho, ou a capacidade de trabalhar em casa, possa ser um ponto de venda para a geração do milênio e para as gerações anteriores, o “trabalho” da Geração Z (como “ir para o trabalho”) não é um lugar ”, mas algo que eles fazer qualquer coisa com sua tecnologia ", de acordo com Rahman. A Geração Z normalmente não se impressiona com a tecnologia que suas empresas fornecem. Enquanto os baby boomers, Gen X e Gen Y's podem ter visto um novo iPhone da empresa ou um computador pessoal rápido como um privilégio, a nova geração não. "A Geração Z não vê a tecnologia como cara ou ilusória como as gerações anteriores fizeram", acrescentou.
A Gen Z preocupa-se com a forma como os seus locais de trabalho são concebidos, pelo que as empresas com visão de futuro associam-se a empresas de design para fazer dos seus escritórios destinos de eleição para realizar o trabalho. E isso não é apenas sobre ergonomia como mesas de pé para combater "sentar é o novo cigarro", de acordo com Michael Bonomo, diretor de trabalho global da firma de design CannonDesign. Empresas com visão de futuro estão usando materiais certificados LEED como Terrazzo feito de vidro reciclado e porcelana que teriam sido aterrados, planos abertos completos com espaços de co-criação onde grupos podem se reunir em sofás ergonômicos e assentos de amor para concretizar idéias e coisas do tipo. bem como cafés boutique e lanches deliciosos e saudáveis que são tão inovadores quanto qualquer coisa que possa ser encontrada do lado de fora.
Sociedade e segurança
E, embora as pessoas provavelmente sempre quisessem trabalhar para empregadores socialmente responsáveis, a geração do milênio começou a verbalizar o chamado e a criar empresas que o respondessem. Leve o fabricante de óculos Warby Parker, compre um par, dê um par prometo, calce um para um , dê um par de sapatos a uma criança que precise de cada par de sapatos que vende, e a campanha Pop Your Bubble do fabricante de bar KIND. exemplos.
A Gen Z não só deseja trabalhar para empresas como essas, mas está cada vez mais interessada em descobrir o que os empregadores estão fazendo para mantê-los seguros no trabalho, de acordo com Samantha Sackin, diretora da Canvas Blue. Entre o número sem precedentes de tiroteios em escolas que podem ter afetado seus irmãos mais novos e o rápido aumento da violência armada no local de trabalho, os gerentes de contratação estão sendo questionados, talvez pela primeira vez: “O que você está fazendo para me proteger enquanto eu estiver fazendo Enquanto as medidas tomadas após o 11 de setembro ainda podem proporcionar algum conforto às gerações mais velhas, para a Geração Z elas são um dado e não são suficientes. "Quando a Geração Z quer mudar, eles a querem agora", disse Merriman, apontando para o revolta rápida de estudantes"March for Our Lives" em reação aos tiroteios no parque.
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Experiências personalizadas de funcionários
Segundo os especialistas , os trabalhadores estão em melhor posição para mudar o local de trabalho agora do que em décadas por uma simples razão; a taxa de desemprego é a mais baixa desde o ano 2000 e há quase mais postos de trabalho disponíveis atualmente do que há trabalhadores dispostos. Empregadores que querem o melhor talento terão que aumentar seus jogos e a força de trabalho está em condições de definir o que isso significa.
Rahman diz que as empresas estão analisando cuidadosamente como devem gastar seu dinheiro para atrair, nutrir e reter os melhores talentos, e que a resposta provavelmente será menor, e mais em torno da criação de experiências personalizadas para os funcionários.
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